“基于战略的伊利绩效管理体系”专题讲座

     2015年7月2日下午，伊利实业集团苏中区人力资源区域经理孙立娇应社保系邀请来到河海大学，开设了一场主题为“基于战略的伊利绩效管理体系”的专题讲座。此次讲座是为配合绩效管理课程实践而展开的环节之一。

下午两点整，公管院社保专业大三全体学生齐聚到博学楼B204，讲座正式开始。同学们认真听讲，从中进一步深入学习和了解许多绩效管理的知识和实践技巧。

      首先，孙经理就绩效管理的几个环节、绩效管理应该遵循的原则等专业知识给我们做了比较系统的介绍，同时结合伊利公司现行的制度和管理办法进行细致分析，同学们能够较直观地了解并加以掌握。其中，她对绩效管理中的SMART原则进行了重点分析，S代表的是“明确可行”，M代表的是“可衡量性”，A代表的是“可达成”，R代表的是“现实的”，T代表的是“有时限的”，这是企业确定关键绩效指标时必须遵循的规则。其次，孙经理还就伊利公司职工的绩效合约与我们进行互动交流。在交流中，我们了解到伊利公司各具体职位的员工所从事工作内容和必须达成的绩效指标，这能够让我们对以后自己所从事的岗位有一个借鉴和对比，为初入职场做好准备。最后，孙经理还给同学们介绍了大家最关心的校园招聘的有关事项。一个全球乳制品十强、亚洲第一的企业对于许多临近毕业的大学生来说是十分有吸引力的。大家就校园招聘提出了自己的困惑，孙经理就岗位空缺、地区分布、晋升发展空间、薪酬待遇等给我们进行了一一解答，同学们热情高涨，大家互动良好，气氛活跃。在一片热烈的掌声中此次讲座圆满完成。

      一个好的交流，不是你能够听到多少，而是你能够从中学到多少、体悟多少。今天的讲座，让大家对未来的职业选择和发展规划有了更加清楚的认识，在我们即将步入职场前的这次课程实践活动，可以说是来得十分及时、有益！

                                                              公管院社会保障系 （供稿）